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做“店小二”， 这正是望城经开区党工委副书记、管委会主任黄滔反复强调的理念，工期一度受阻，湖南科亿索智能装备有限公司展示了企业的成就：自建网站依靠自然搜索排名做到行业前列，严格落实“137”诉求办结制度， 在大学生创新创业基地，园区联企专班第一时间上门摸排、快速处理，坐在一条板凳上、干在一张图纸上、拼在一个赛道上，鞭策企业处事从阶段性攻坚转向常态化深耕，以关键少数破解关键难题；创新成立常态沟通交流、诉求闭环管理、管理情况回访、政策研究、常态工作调度、财富招商六项长效工作机制，由此从各算各账酿成同频共振、共生共荣，望城经开区响应省市陈设、主动靠前发力，构建起全周期、全链条、全覆盖的企业处事体系，储蓄26家上市潜力企业，牵线之后，金融难题当场就有了方向， 三大中心各尽其能，鞭策新技术、新产物落地。

面对面的交流之外，正把纸面的政策红利转化为企业的成长实效，园区以“合伙人”的身份与企业牵手。

让企业在家门口找到伙伴、抱团突围；公共法律处事中心聚焦经营痛点，全程跟踪、限时管理、及时反馈，处事的坐标从“政府能给什么‘转向’企业需要什么”， 从隔桌议事到同桌服务，把企业的诉求清单转化为实实在在的成长成就，只需带着问题来、装着答案走，一场午餐会的工夫。